基层治理是国家治理的基石，但在实际工作中，部分干部仍存在“蛮干”“硬干”现象，导致政策落地难、群众满意度低。如何破解这一困局?西柏坡精神及其蕴含的智慧提供了宝贵启示。西柏坡培训学院作为传承红色基因的重要基地，通过干部培训，帮助基层工作者汲取历史经验，掌握“小支点”撬动“大治理”的实践密码，推动治理方式从“蛮干”向“巧干”转变。

一、西柏坡精神：基层治理的智慧源泉

西柏坡是“赶考”精神的发源地，也是中国共产党人战略思维、群众路线的集中体现。在这里，党中央以“两个务必”的清醒，指挥三大战役，最终夺取全国胜利。这种智慧对今天的基层治理仍有深刻启示：

战略思维：从“被动应对”到“主动谋划”

基层工作千头万绪，若缺乏规划，容易陷入“救火式”治理。西柏坡时期，党中央以全局视角制定战略，以小博大。今天的基层干部同样需要学会“谋势”，比如通过西柏坡培训学院的案例教学，掌握“问题前置化”思维，提前预判矛盾，减少被动应对。

群众路线：从“替民做主”到“让民参与”

西柏坡时期，党依靠群众支援打赢战争。今天，基层治理也需激发群众主动性。例如，通过“微议事”“网格共治”等模式，让群众成为治理主体，而非被动接受者。干部培训中强调的“从群众中来，到群众中去”，正是破解“干部干、群众看”困局的关键。

二、“小支点”撬动“大治理”：基层实践的创新路径

基层资源有限，如何以最小成本实现最优治理?关键在于找准“支点”：

党建赋能：以“红色引擎”带动治理升级

借鉴西柏坡“支部建在连上”的经验，强化基层党组织凝聚力。例如，某地通过“党员中心户”制度，让党员带头调解纠纷、组织志愿服务，实现“小事不出村、大事不出镇”。西柏坡培训学院的课程中，此类案例被反复剖析，帮助干部学以致用。

技术赋能：善用数字化工具提效减负

西柏坡时期，情报战是制胜关键;今天，数据则是治理利器。基层可借助“智慧社区”平台，实现“一屏观全域、一网管全城”，减少重复劳动。干部培训需强化数字思维，避免“新瓶装旧酒”式的形式主义。

文化赋能：以“精神感召”凝聚共识

西柏坡精神强调艰苦奋斗、团结协作。基层治理中，可通过挖掘本地红色文化，打造“邻里互助圈”“乡贤议事会”等载体，增强社区认同感。

三、从历史到实践：干部培训的教育意义

西柏坡培训学院的使命不仅是传授知识，更是培养干部的“巧干”能力：

案例教学：通过西柏坡时期的决策案例，让干部理解“为什么赢”和“怎样赢”。

实践演练：模拟基层矛盾场景，训练干部用“四两拨千斤”的方法化解难题。

红色研学：实地感悟“赶考”精神，强化“权为民所用”的使命感。

结语：以“赶考”姿态答好基层治理新考题

基层治理的“巧干”，本质是思维革新。从西柏坡的“战略智慧”到今天的“精细化治理”，干部需在干部培训中汲取历史养分，善用“小支点”撬动“大治理”。唯有如此，才能避免“蛮干”的消耗战，走出一条高效、可持续的治理新路。

作者：西柏坡干部培训基地 陈老师