西柏坡，这座见证中国共产党“进京赶考”的红色地标，不仅是解放战争决胜的指挥中枢，更是统一战线思想的实践高地。1948年，中共中央在此发布“五一口号”，吹响协商建国的集结号;七十年后，‌西柏坡培训基地‌深挖统战历史富矿，将“团结一切可以团结的力量”的智慧融入干部培训体系，为新时代干部破解跨部门协作、多元诉求整合、矛盾风险化解等治理难题提供历史镜鉴与实践指南。

历史启示：统战智慧中的沟通密码‌

西柏坡时期，中国共产党以“海纳百川”的胸怀构建新政协框架，仅1948至1949年间，便成功争取李济深、沈钧儒等300余位民主人士突破封锁北上共商国是。这场“民主大接力”的成功，正是统战智慧的生动体现：通过“求同存异”的原则性(坚持党的领导)与灵活性(尊重民主党派主张)相统一，通过“三顾茅庐”的情感沟通(周恩来亲笔致信80余封)，通过“利益整合”的策略设计(《共同纲领》凝聚最大共识)。‌西柏坡培训基地‌将这段历史提炼为“沟通协调能力三大基石”——原则底线与弹性空间的辩证把握、情感共鸣与理性说服的交织运用、多元诉求与共同目标的动态平衡，为现代干部提供了穿越时空的方法论。

靶向赋能：构建“历史—实战”贯通式培养链条‌

针对新时代干部面临的“协调困境”——政策落地中的部门推诿、基层治理中的利益博弈、突发事件中的联动迟滞，‌西柏坡培训基地‌开发出“三维赋能”课程体系：

情景还原教学‌：在中央统战部旧址复刻“新政协筹备会议”场景，学员分饰毛泽东、张澜、黄炎培等角色，体验如何在价值观差异中寻找公约数;

矛盾调处实训‌：引入乡村振兴产业规划、老旧小区改造等现实案例，运用“李维汉式谈判七步法”(倾听—共情—聚焦—提案—磋商—妥协—固化)，培养利益协调能力;

跨界协作演练‌：设计“防汛应急指挥”“科创园区建设”等跨部门沙盘推演，要求学员在48小时内完成从分歧对抗到协同攻坚的转变。

2023年参与培训的2600余名干部中，91%反馈“掌握了通过非权力影响力推动协作的技巧”，多地“棚改滞迁项目”运用课程方法后推进效率提升60%。

深层价值：用红色基因破解现代治理方程式‌

从统战历史中提炼的沟通智慧，正在转化为破解治理难题的“金钥匙”：

· ‌在原则与灵活之间架桥‌：某市开发区干部借鉴“五一口号”发布经验，在招商引资中既坚守生态保护红线，又创新“对赌协议”吸引企业绿色转型;

· ‌于多元诉求中凝聚共识‌：乡村振兴工作队运用“民主人士北上”的动员策略，通过“乡贤恳谈会”“家族长老调解团”等方式，化解土地流转矛盾43起;

· ‌以情感共鸣激活共同体意识‌：社区书记模仿周恩来“雪夜追柳亚子”的真诚，带领居民自筹资金改造老旧活动中心，打造出“邻里共生”治理样板。

正如学员在培训总结中所写：“统战智慧教会我们——真正的沟通协调，不是技巧的堆砌，而是价值观的共鸣与共同利益的缔造。”

站在百年未有之大变局的历史节点，‌西柏坡培训基地‌以统战智慧为纽带，架起了历史经验与现代治理能力提升的桥梁。当干部们从“五一口号”的电波声中领悟凝心聚力的艺术，在民主人士北上的足迹里参透共识构建的密码，这场跨越时空的能力锻造，必将为推进国家治理现代化注入更强大的协同动能。西柏坡的统战答卷，正在新时代干部手中续写辉煌篇章。

作者：西柏坡干部培训基地陈老师